Jul 21, 2015

Você deve estudar Administração? You should study management?

O modelo burocrático de administração é a tábua da salvação dos gestores ignorantes. Não é necessário conhecer, basta seguir cegamente o que está escrito, mesmo que seja uma besteira, ou um caminho trilhado ao precipício. NESTE ASPECTO para que estudar Administração se qualquer pessoa pode conduzir os desígnios públicos? Sob esse prisma invejo as ciências contábeis, jurídicas, médicas e as ligadas a engenharia. Protegem aqueles que estudaram para exercê-la. Nós administradores ainda sofremos da benesse da competência.



The bureaucratic model of administration is the lifeline of the ignorant managers. It is not necessary to know, just blindly follow what is written, even if it's bullshit, or a path trodden the precipice. THIS ASPECT to study Administration if anyone can lead the public purposes? In this light envy the accounting, legal, medical and related engineering. Protect those who have studied to exercise it. We administrators are still suffering from the competence boon.

Jun 16, 2015

Cunhadismo e o futuro da gestão.

Recomendo:
http://cra-rj.inaclive.tv.br/galerias/detalhe/107?videoid=1328#.VYDMxvlViko

Jun 5, 2015

What business "mount"? Tell me.

When I comment in more closed circles about the possibility of undertaking, I get the question: But what? Most want to "google" answer, but in this case it is harmless. You have to realize. If you can not, you have to improve sensitivity. If fear paralyzes, you should beat him, or if none of the lure can continue to be used, which in our country, at least in public careers - especially the judiciary - can be a great option. The company reported arose from a need not yet perceived. I suggest reading.
http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/oportunidades-disfarcadas/2015/05/31/uma-multa-de-us-40-gerou-uma-empresa-de-us-34-bi/

Qual negócio "montar"? Me diga.

Quando comento em círculos mais fechados sobre a possibilidade de empreender, recebo a seguinte questão: Mas o quê? A maioria quer resposta "google", mas neste caso, ela é inócua. Você tem que perceber. Se não consegue, tem que aprimorar a sensibilidade. Se o medo o paralisa, deve vencê-lo, ou se nada disso o atrair pode continuar a ser empregado, que em nosso país, pelo menos nas carreiras públicas - especialmente no judiciário - pode ser uma ótima opção. A empresa noticiada surgiu de uma necessidade ainda não percebida. Sugiro a leitura.
http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/oportunidades-disfarcadas/2015/05/31/uma-multa-de-us-40-gerou-uma-empresa-de-us-34-bi/

Apr 9, 2015

O problema não é a terceirização da mão-de-obra. O problema é a produtividade

Fico estarrecido com a discussão no Congresso Nacional sobre aprovar a terceirização da mão-de-obra para todos os setores. Hoje só é permitido para atividades não centrais ou meio -  aqui entendidas como segurança e limpeza. As atividades fins estavam proibidas, como o exemplo dado pela mídia, os serviços de professores em uma escola ou universidade. Estamos discutindo a intensidade do grau e que armação devemos recomendar a um cego (com todo o respeito aos portadores dessa deficiência). Ele simplesmente não vai enxergar.

O problema é da baixa produtividade do brasileiro. Temos uma das menores produtividades entre os países emergentes e perdemos para Coreia do Sul, Taiwan, Cingapura, Estados Unidos, Japão, Espanha, Alemanha, França, Austrália, Canadá e Itália (http://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2015-02/brasil-tem-menor-produtividade-entre-11-paises-pesquisados).

A nossa produtividade é baixa - entre outros motivos - pois o padrão de educação é rasteiro, a tecnologia empregada não atinge os padrões internacionais, os nossos impostos são absurdos, as estradas um amontoado de crateras e por aí vai.

Um exemplo aconteceu comigo na última terça feira. Procurei um posto de combustível para completar o nível do fluído de freio. O atendente não sabia onde se instalava o reservatório. Depois que retirei o pneu e mostrei a ele, não conseguiu retirar o filtro. Fiz isso. Colocou o líquido e encheu o reservatório até derramar. Sem problemas. Resolvi completar a água do radiador e ele ofereceu um produto para que a água não esquentasse tanto. Aceitei. Mostrou-me o invólucro e leu - em voz alta - o que estava estampada: "Não permite o congelamento da água". Ele olhou para mim e afirmou: "Isso vai ser muito bom para o seu carro, pois quando estiver abaixo de zero grau, muito frio, o seu carro não congelará." Fiquei pasmo: Disse: - Estamos em Cuiabá e isso dificilmente irá acontecer. Ele respondeu: -  "É mesmo!"

Triste fim de uma manhã. A falta de treinamento auxilia a baixa produtividade brasileira. Congresso Nacional tirem as vendas dos olhos. Ah! É evidente que os salários e benefícios das atividades terceirizadas não ajudaram em nada ao trabalhador. Talvez diminua - muito pouco - o custo Brasil.

Feb 21, 2015

Frases de Empreendedores

Abaixo segue a primeira parte das frases de empreendedores que farão parte do livro Gigantes pela própria natureza; histórias de empreendedores mato-grossenses, EdUFMT, no prelo,


Conhecimento e formação
“Nós somos formados na faculdade Avon.” (Rosilene Q. F. dos Santos).
“A Nestlé foi a minha faculdade.” (José Gonçalves Duarte).

“Uma pessoa bem preparada tem dois elementos: primeiro a honestidade e segundo certa experiência em administração.” (Celso Duca).

Conhecimento inicial do negócio
Fui aprendendo na prática.” (Donizete Aparecido de Souza).

Dificuldades
“Eu estava sem carro, ia de bicicleta. Nos dias de chuva voltava todo enlameado para casa. As vezes, dá vontade de desanimar. (Gilberto Mendes da Silva).

Empreendedorismo

 “Uma das principais questões que hoje reconheço: Vocação. Não! Eu não tenho vocação para empresário, demorei pra descobrir.” (Salvy Bosco de Rezende). Sobre as semelhanças e diferenças entre ser empresário e ser empreendedor.

“No primeiro dia que sai de casa, dormi na rodoviária (PARA NÃO GASTAR). Eu tinha R$ 5,00 na carteira e comprei dez ou quinze agulhas de fogão. Fui batendo de casa em casa e a tarde eu já tinha R$ 25,00.” (Suedir Ribas).
 Ah! O entusiasmo nasce da vocação da gente. Não sei onde encontro tanta energia.” (Celso Duca).
Empreendedor # Empregado
“Eu me sinto livre.” (Wilson Ramos Filho – sobre a vantagem de ser autônomo em relação a um empregado tradicional).

Faz o que gosta
“Eu quero morrer dentro daquele barracão ali (indicando a fábrica) segurando uma barra de queijo ou pelo menos a massa dele. Sou muito feliz junto ao laticínio.” (Lazara Eudália Barboza).

Ganhar dinheiro
“Nunca fui ambicioso, sempre fui um pobre conformado, nunca quis ter nada e acabei tendo muita coisa que não fazia parte dos planos.” (Márcio Monteiro).

Gestão
“A empresa não tem sucesso se não inovar, se não criar, se não estiver presente. A cada dia estamos mudando.” (Ico).

Gestão de organizaçoes sociais Social
“A cooperativa é uma empresa. Não faça uma equipe de caridade porque irá afundar, e afundando prejudica todos.” (Celso Duca – Sobre a confusão entre caridade e administração das cooperativas.).

Influência para se tornar um empreendedor
“Minha mãe teve o primeiro comércio, então desde pequeno a gente vivia nessa história de ter o negócio próprio, de ter espírito empreendedor.” (Mara Prado).


Origem dos recursos para iniciar o empreendimento
“[...] se tiver alguém que tem uma boa ideia e que tenha a coragem de fazer, ele não precisa ter o recurso.” (Adilson Jacinto).

“[...] estava sem dinheiro para a instalação da rádio. Fui à Igreja de Todos os Santos e pedi um espaço [...] optamos por colocar no banheiro do salão de festas [...] e Começamos a Rádio Comunidade FM.” (Antonio Pauli). Sobre as dificuldades de iniciar a Rádio em Sinop. Iniciaram a empresa no banheiro. Quem quer consegue. Gigantes [...] no prelo

Planejamento
[…] a gente tem que montar um negócio que as pessoas precisem comprar e não que eu precise vender.” (Joel Gonçalves Filho).

“Sempre escutei mais do que falei.” (José Alves Piedade).

“― Sejam honestos, pontuais, tenham moral e humildade. Não se deixem iludir. Seja sempre você mesmo, não queira ser o que você não é. Meu pai me ensinou: Se você tem condições de comprar uma bicicleta, compre uma bicicleta e não um carro novo.” (Sérgio Ferrarini).